Top 10 similar words or synonyms for huatusco

tapachula    0.777809

juliaca    0.748180

catemaco    0.744138

huanuco    0.739199

irapuato    0.738974

cocotitlán    0.735896

zacatepec    0.732365

chiclayo    0.731880

sullana    0.727622

pisaflores    0.724735

Top 30 analogous words or synonyms for huatusco

Article Example
Bisbat de Córdoba (Mèxic) La diòcesi comprèn els següents municipis de l'estat mexicà de Veracruz: Alpatláhuac, Amatlán de los Reyes, Atoyac, Cacahualco, Camarón de Tejada, Coetzala, Comapa, Córdoba, Coscomatepec, Cuhichapa, Cuitláhuac, Chocanán, Fortín, Huatusco, Ixhuatlán del Café, Naranjal, Omealca, Paso del Macho, Sochiapa, Tepatlaxco, Tezonapa, Tomatlán, Totutla, Yanga i Zentla.
Conquesta espanyola de l'Imperi asteca Després, viatjant a través de l'Istme de Tehuantepec, Gonzalo de Sandoval va avançar cap a Coatzacoalcos (Veracruz) i va fundar el juny de 1522 la vila d'Espíritu Santo (Coatzacoalcos) i la de Medellín prop de l'actual Huatusco, començant a colonitzar el litoral sud del que és avui l'estat de Veracruz. D’aquesta forma el domini dels espanyols es va estendre per la costa caribenya cap als territoris, ja coneguts però no encara dominats, del Yucatán.
Clodomir Santos de Morais En 1968 va crear un «Laboratori del Centre» (LOCEN) en la Cooperativa de Guanchias (Hond) Posteriorment les Agències de Desenvolupament i de Reforma Agrària enviarien a Guanchias als seus reclutes per a iniciació en la metodologia capacitació del grup gran. En 1969 va dirigir un «LOCEN» (Laboratori de Centre) massiu a Panamà en el marc de l'operació "Mil Joves" del llavors President Omar Torrijos. En 1970 (fins a 1973) de Morais, per compte de l'OIT, es va traslladar a Costa Rica on una nova política d'assentament en noves terres acabava d'entrar en operació. Va organitzar un LO de Centre (LOCEN), finançat per l'OIT, en Bataán (Costa Rica). Barrantes, en «"25 anys després"», traça la història d'una de les moltes empreses cooperatives que sobreviuen en el llarg termini al país després d'aquests anys innovadors. Després d'una curta estada en la Universitat de Wisconsin (EUA) com a professor visitant, de Morais va treballar a Hondures de 1973 a 1976 com a Assessor Tècnic Principal (ATP) del projecte PROCCARA (Programa de Capacitació Camperola per a la Reforma Agrària) de la FAO i el Govern d'Hondures en el qual 27.000 hondurenys van participar en més de 200 Laboratoris. Això va portar a la creació de 1.053 noves empreses, algunes de les més grans, com Hondupalma - (cultiu i planta de processament d'oli de palma) - encara continuen funcionant avui en dia. Més endavant, el PROCCARA hauria de convertir-se en el millor exponent de l'anomenat «Model hondureny» per a l'aplicació del LO a escala nacional. De 1977 a 1978, quan el seu contracte a Hondures va arribar a la seva fi en 1976, de Morais va assumir la direcció del projecte de Desenvolupament Rural Integrat del Tròpic Humit FAO/PNUD (PRODERITH) a Mèxic. Aquest va ser el començament d'una presència duradora del LO a Mèxic, que atenia des dels productors de cafè de Huatusco, Veracruz, en els anys 90, fins a les cooperatives de costura a gran escala «"¡Que Buena Puntada!"» en un programa dirigit per Verónica Viloria a la ciutat Mèxic de 2007 a 2012. A Portugal, la Revolució dels Clavells de 1974, i les posteriors eleccions lliures de 1976, havien acabat amb el règim corporativista de Salazar/Marcelo Caetano. L'INSCOOP, novament establert pel govern Mário Soares, va assumir la tasca d'inculcar habilitats d'organització i de gestió a les més de 3.800 empreses cooperatives que van proliferar després de la revolució. Per a això van demanar a de Morais, després a Mèxic, que assumís, com a Assessor Tècnic Principal (ATP), el projecte POR/ILO/UNDP/007, finançat pel ILO/SIDA/PNUD amb la cooperació tècnica de la OIT. En 1979 de Morais va dirigir un «Laboratori de Curs», de 5 mesos de durada, per a un grup de 50 TDEs (Tècnics de Desenvolupament Econòmic) portuguesos amb nivells més alts d'educació, amb addició d'uns 10 candidats d'Àfrica, Guatemala i Brasil (d'on ell mateix va seguir prohibit). En 1980 el nou govern sandinista a Nicaragua li van convidar a Clodomir a encapçalar el Programa nacional COPERA, patrocinat per la OIT juntament amb l'INRA amb l'objectiu d'emular el programa PROCCARA nacional hondureny. Després d'una sèrie de Laboratoris pilot, no obstant això, el govern va decidir no continuar amb l'aplicació del Mètode de Capacitació Massiva a nivell nacional. A partir de la dècada de 1980, coneixement sobre el laboratori es va veure reforçat per les visites que Morais va fer a altres països llatinoamericans on era orador convidat, entre uns altres, en centres universitaris. En la seva tesi doctoral de 1987 de Morais cita una sèrie de reunions internacionals sobre el LO que ell va presidir i al fet que va assistir: el seminari de Tegucigalpa (Hn) de 1975 amb els delegats de sis països de l'Istme Centreamericà, a més els de Mèxic i de Veneçuela i els dos «col·loquis de San José» (Costa Rica) de 1977 i 1981, en els quals van participar «a més delegats de Colòmbia, Perú, República Dominicana i Haití», així que la Conferència de Caracas (Veneçuela) de 1982, amb participació centreamericana a més la de Veneçuela. En els anys vuitanta el Centre hondureny de Guanchias va seguir atraient a candidats d'altres països llatinoamericans i del Carib. Patrocinats pel IICA i la CIARA els participants «van reproduir el mateix tipus d'experiments a Panamà, Costa Rica, Veneçuela, Mèxic, Brasil, Haití, la República Dominicana, Colòmbia, Guatemala, Nicaragua, Dominica i Belize». En 1984, de Morais, per invitació de la OIT, sortia rumb a Ginebra per dirigir una sèrie de cursos per a personal clau de sindicats africans que es preparaven per omplir els llocs que quedaven vacants després de la sortida dels poders colonials. No obstant això, abans que el curs pogués arrencar, molts participants ja havien estat cridats per ocupar alts càrrecs als governs naixents. Per aquesta raó, de Morais, a partir de 1985, segueix personalment a l'Àfrica, on fa el labor que no va ser possible completar a Ginebra: realitzà laboratoris Organitzacionals de Curs (LOC) i/o de Centre (LOCEN) a Guinea Bissau, Angola, Sao Tomé i Príncipe i Moçambic. El primer Laboratori en un país anglòfon va tenir lloc en 1986, en la Cooperativa de Rujeko, Districte de (Zimbabwe), dirigit per Ian Cherrett, llavors representant de Hivos a Àfrica Austral, i Cephas Muropa, amb el suport del «Glen Forest Training Centre», Harare (Zim). No sense diverses dificultats. En aquest moment Hivos, a través de Ian Cherrett, va convidar als psicòlegs Isabel i Iván Labra, amb llarga experiència de la pràctica de l'EL a Amèrica Llatina, a venir a Zimbabwe. La revista «Workteam» (Equip de Treball), va difondre el coneixement sobre l'EL a un públic africà anglòfon. L'experiència pionera de Rujeko de 1986 es va repetir successivament a Botswana (amb el suport de CORDE), a Zimbabwe, Sud-àfrica, Namíbia i al Carib.